Comment une collectivité a structuré sa gestion de projet en 2 mois grâce à Gouti ?

Dans de nombreuses collectivités territoriales, les projets ne manquent pas : schémas directeurs, plans d'action, appels à projets...

Mais derrière cette dynamique, l'organisation n'est pas toujours fluide. Beaucoup de structures fonctionnent encore avec des fichiers Excel dispersés, des méthodes disparates et une visibilité fragmentée.

C'est justement ce que Ronan, DSI d'un département, a constaté en arrivant à son poste.

• Des réunions difficiles à suivre 

• Des chefs de projet isolés 

• Un reporting chronophage 

• Et aucune vision claire sur les ressources disponibles 

L’enjeu était donc de structurer sans complexifier. Il lui fallait un cadre partagé, une vision d'ensemble et un outil accessible à tous, sans complexité inutile. C’est là qu’un collègue lui parle de Gouti, une solution française pensée pour les équipes projet, déjà adoptée dans d’autres collectivités. Moins de 24 heures plus tard, l’accès est activé.

En deux mois, Gouti a changé la donne : 

• Une mise en place rapide, sans configuration lourde 

• Des projets alignés sur une même structure 

• Un reporting fluide, basé sur des données à jour 

• Et surtout, une équipe plus sereine et autonome 

Un an plus tard, les effets sont bien visibles. Aujourd’hui, l’ensemble des projets est centralisé, les chefs de projets utilisent un langage commun, et les décisions sont prises à partir de données fiables. L’équipe gagne en temps, en clarté, et surtout, en efficacité. 

Une belle réussite que LeBonLogiciel.com a mise en lumière à travers un article complet.

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