Outil de gestion de projet Gouti Blog de gestion de projet

Conseils, tutoriels et information sur la gestion de projets

Différence gestion et management de projet

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Quelle est la différence entre gestion de projet et management de projet ? Ne confondez plus ces deux termes et améliorer la performance de vos projets.

Comment des Conseils Départementaux ont organisé efficacement leur gestion de projets

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Mieux comprendre comment nos clients du secteur public, notamment les collectivités territoriales, gèrent leurs projets et portefeuilles de projets.

Le pilotage par les risques

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Voici quelques raisons clés pour lesquelles la gestion des risques est indispensable pour la réussite de nos projets.

Les enjeux de la relation entre le PMO et l\'équipe projet

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La relation entre le Project Management Officer (PMO) et les équipes projet joue un rôle clef dans le succès des projets. Identifions les enjeux de cette relation et comment la renforcer pour améliorer la réussite des projets.

Gestion de projet pour les collectivités territoriales

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Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.

Interview client : Eiffage Energie Systèmes

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Témoignage de Sébastien Sautejean, responsable du bureau d’exécution du Service Électrique et Travaux Intérieurs chez notre client Eiffage Energie Systèmes

Interview client : Cogep

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Témoignage de Ludovic LAJOIE, Directeur des Systèmes d’Information et de l'Organisation chez notre client Cogep, cabinet français d’expertise comptable.

Interview client : Solimut Mutuelle de France

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Témoignage de Frédéric MARIANI, responsable de la coordination des systèmes d'information chez Solimut Mutuelle de France.

Les souffrances du manager : les défis de la gestion de son portefeuille de projets

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La gestion du portefeuille de projets est une tâche cruciale pour le manager. Cet article explore les défis rencontrés par le manager et met en lumière ses souffrances. Gouti dispose de plusieurs fonctionnalités pouvant y répondre.

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Le rôle du PMO, ou Project Management Officer,  est crucial dans la réussite des projets d'une entreprise. Quels sont les enjeux, les défis, et les difficultés du PMO

Comment gérer les projets de sa DSI

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Le responsable des systèmes d'information doit gérer une multitude de projets dans son quotidien. Comment gérer avec méthode et efficacité les projets de la DSI ?

La gestion des connaissances projet

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La gestion des connaissances en gestion de projet est une bonne pratique trop souvent négligée et/ou mal amenée. On vous partage nos conseils.