Outil de gestion de projet Gouti Blog de gestion de projet

Conseils, tutoriels et information sur la gestion de projets

Interview client : De Dietrich

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Comment De Dietrich a structuré la gestion de projet IT à l’échelle du groupe avec Gouti ?

Fin de Microsoft Project Online : comment anticiper la transition ?

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Comment anticiper la fin de Microsoft Project Online, réussir votre migration et transformer cette transition en opportunité avec Gouti ? Découvrez notre approche dans cet article et accédez au replay de notre webinar.

Comment bien démarrer un projet ?

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Quatre professionnels partagent leurs bonnes pratiques pour cadrer un projet, aligner les parties prenantes et réussir sa réunion de lancement.

Interview client : La Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois

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La Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois pilote et structure l’activité de sa cellule marchés avec Gouti !

Interview client : Attitude SI

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Témoignage de Alain Tissedre, dirigeant chez notre client Attitude SI

Les meilleurs outils de gestion de projet en 2026

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Piloter des projets ne suffit plus : comment choisir un logiciel capable de structurer, prioriser et sécuriser un portefeuille de projets en 2026 ! Dans cet article, nous analysons les principales solutions de gestion de projet et leurs usages réels.

Interview client : SESAN

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Témoignage de Agathe Watelet, PMO et chef de projet transverse chez notre client SESAN

Comment passer d\'Excel à un vrai outil de gestion de portefeuille projet (PPM) ?

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De la planification à la consolidation des données, Excel atteint vite ses limites dans le monde du PPM. Pour garder le contrôle, les entreprises doivent aujourd’hui s’appuyer sur des solutions structurées et collaboratives.

La gestion des dépendances en gestion de projet

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Les dépendances structurent vos projets et influencent directement leur réussite. Découvrez leurs différents types, leurs impacts et comment les gérer efficacement avec les bons outils.

Comment une collectivité a structuré sa gestion de projet en 2 mois grâce à Gouti ?

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Le DSI d'un département a structuré son service sans changer d’équipe grâce à Gouti, mais comment a-t-il réussi ?

Quel apport de l\'intelligence artificielle pour la gestion des projets ?

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L'IA au service de la gestion de projet : anticiper, analyser et optimiser pour une meilleure prise de décision.

Interview client : Tisséo Voyageurs

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Témoignage de Christophe Ferré, Coordinateur Grands Projets Numériques à la Direction des Systèmes d'Information et Innovation chez notre client Tisséo Voyageurs