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Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.
Nous avons demandé à l'IA du moment, chatGPT, de nous parler de Gouti. Nous lui avons posé trois questions. Voici son analyse de Gouti.
Gouti : solution de gestion de projets et de portefeuille de projets référencée dans le marché multi-éditeurs à l'UGAP, centrale d'achat publique française.
Quelle méthodologie choisir pour gérer vos projets ? En quoi la solution Gouti peut-elle aider un chef de projet à piloter son projet ?
(Re)vivez le webinar animé par Christian Gutekunst, dirigeant de CG Project Management et manager de projets certifié. Il vous transmet toutes les clés nécessaires pour définir et animer efficacement votre portefeuille de projets.
La tâche d’équipe : Utile dans l’organisation de vos projets. Nous vous expliquons pourquoi.
Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Matawan (ex Ubitransport), acteur des services intelligents de mobilité partagée.
Améliorer la gestion des risques sur vos projets en mettant en place une bibliothèque de risques dans votre organisation.
Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.
Témoignage de Ludovic LAJOIE, Directeur des Systèmes d’Information et de l'Organisation chez notre client Cogep, cabinet français d’expertise comptable.
La DSI doit faire face à différentes problématiques quant à la gestion de son portefeuille projets ou encore aux acteurs qui y interviennent. Une méthodologie pragmatique est une solution capable de répondre aux besoins et attentes de chacun. Mais alors, quelle méthode employer ?
Nous vous expliquons ce qu'est un outil de PPM (Project Portfolio Management) ainsi que ces différents intérêts pour les organisations.