Blog de gestion de projet Blog de gestion de projet
Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Matawan (ex Ubitransport), acteur des services intelligents de mobilité partagée.
Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.
Témoignage de Frédéric MARIANI, responsable de la coordination des systèmes d'information chez Solimut Mutuelle de France.
Témoignage de Beatrice PERIARD, responsable du pôle projets à la Direction des Systèmes d’Informations, de l’Innovation et du Pilotage chez notre client le Département du Territoire de Belfort.
Témoignage de Ludovic LAJOIE, Directeur des Systèmes d’Information et de l'Organisation chez notre client Cogep, cabinet français d’expertise comptable.
Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.
Quelle méthodologie choisir pour gérer vos projets ? En quoi la solution Gouti peut-elle aider un chef de projet à piloter son projet ?
Nous avons demandé à l'IA du moment, chatGPT, de nous parler de Gouti. Nous lui avons posé trois questions. Voici son analyse de Gouti.
Comment appliquer la méthodologie PRINCE2® dans un outil de gestion de projet. Cette méthode projet peut s'intégrer dans un outil projet pour rester pragmatique et efficace.
Le responsable des systèmes d'information doit gérer une multitude de projets dans son quotidien. Comment gérer avec méthode et efficacité les projets de la DSI ?
Témoignage de Bertrand PENNEC, directeur des opérations chez notre client EcoGreenEnergy.
(Re)vivez le webinar animé par Christian Gutekunst, dirigeant de CG Project Management et manager de projets certifié. Il vous transmet toutes les clés nécessaires pour définir et animer efficacement votre portefeuille de projets.