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Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Ubi Transport, acteur des services intelligents de mobilité partagée.
Quelle méthodologie choisir pour gérer vos projets ? En quoi la solution Gouti peut-elle aider un chef de projet à piloter son projet ?
Nous avons demandé à l'IA du moment, chatGPT, de nous parler de Gouti. Nous lui avons posé trois questions. Voici son analyse de Gouti.
Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.
Témoignage de Beatrice PERIARD, responsable du pôle projets à la Direction des Systèmes d’Informations, de l’Innovation et du Pilotage chez notre client le Département du Territoire de Belfort.
Témoignage de Ludovic LAJOIE, Directeur des Systèmes d’Information et de l'Organisation chez notre client Cogep, cabinet français d’expertise comptable.
Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.
(Re)vivez le webinar animé par Christian Gutekunst, dirigeant de CG Project Management et manager de projets certifié. Il vous transmet toutes les clés nécessaires pour définir et animer efficacement votre portefeuille de projets.
Gouti : solution de gestion de projets et de portefeuille de projets référencée dans le marché multi-éditeurs à l'UGAP, centrale d'achat publique française.
Comment appliquer la méthodologie PRINCE2® dans un outil de gestion de projet. Cette méthode projet peut s'intégrer dans un outil projet pour rester pragmatique et efficace.
Témoignage de Catherine VERHAEGHE, directrice des opérations chez notre client TransCure bioServices.
En tant que chef de projet le reporting est l'une des tâches récurrentes les plus chronophages. Comment être plus efficace et faciliter cet aspect de la gestion de projet ?