La solution Gouti
Présentation de Gouti
Initialisez vos projets à l'aide de la charte projet proposée dans Gouti. Il s'agit d'un document qui précise le « Quoi » du projet en vous accompagnant dans la définition des objectifs du projet, des jalons, des livrables et de son organisation.
Planifiez facilement les tâches à réaliser dans une liste. Un système de référence permet d'ordonnancer les tâches principales et secondaires. En plus des tâches, Gouti propose la gestion des actions et des problèmes de vos projets.
Visualisez votre liste de tâches à travers un calendrier, une vue GANTT et un macro-planning qui vous offre une vue synthétique et paramétrable du planning du projet. Toutes les vues graphiques sont exportables en image pour vos présentations.
Définissez les charges des tâches du projet et suivez les écarts entre le prévisionnel et le réel. Détaillez les charges par collaborateur si vous le souhaitez. Contrôlez les coûts et l'évolution tout au long du projet.
Gérez les risques de vos projets en définissant une probabilité et un impact, Gouti calcule un indice de sévérité. Un processus clair à l'aide d'une fiche de risque vous permet de les gérer dans le détail et de préparer des plans d'actions. Une bibliothèque de risques peut être gérée via un module de capitalisation des connaissances.
Créez des modèles de projets que vous pouvez partager et utiliser à la création d'un nouveau projet. Les modèles vous permettent de prédéfinir les objectifs, les livrables, l'organisation, les actions et les tâches ainsi que les durées, les charges et les dépendances.
Affectez les activités du projet à vos collaborateurs qui les retrouvent dans leurs vues personnelles. Gérer votre travail dans une vue tableau ou une vue KANBAN
Un système de commentaire cadre la communication et permet de facilement retrouver l'information liée aux activités. Envoyez des notifications à vos collaborateurs directement dans Gouti et économisez l'envoi de nombreux mails.
Partagez la progression de vos tâches via le KANBAN ou plus finement via une barre de progression sur la fiche d'une tâche. Envoyez une notification au chef de projet quand vous commencez et terminez une tâche.
Reportez le temps passé sur vos tâches projet dans votre feuille de temps. Vos tâches sont automatiquement proposées sur la feuille de temps. Des tâches génériques personnalisables permettent de saisir du temps hors projet dont les congés.
Gérez des équipes en leur affectant des tâches qui sont ensuite dispatchées par les responsables d'équipes. Créez des groupes de collaborateurs pour rapidement les affecter sur de nouveaux projets.
N'ayez aucune doute sur qui voit quoi : gérez les droits de lecture et de mise à jour de vos équipes projet. La configuration par défaut garantit la confidentialité des données du projet. Les managers ont des possibilités étendues d'accès aux données.
Bénéficiez de listes filtrables et tableaux de bord de l'ensemble des projets avec leurs principaux indicateurs, classés par catégorie, programme, client. Une vue multi-projets présente le planning de l'ensemble de vos projets avec différents niveaux de synthèses dont un centré sur les jalons des projets.
Simplifiez et standardisez le reporting des projets à l'aide de rapports prêts à l'emploi comme le rapport Flash ou un rapport personnalisé avec vos propres trames. Gouti préremplit les rapports en fonction des données projets. En seulement quelques clics le chef de projet a un rapport d'avancement avec des indicateurs et une situation claire.
Consultez le taux d'occupation de vos collaborateurs sur les semaines à venir. Visualisez les disponibilités de plusieurs personnes ou même d'équipes en simultané et accédez au détail de leur travail, visualisez leurs congés et les occupations projet et hors projets.
Suivez et contrôlez le budget et les coûts de vos projets. Définissez le coût de vos collaborateurs pour tous les projets et contrôlez facilement les écarts entre le prévisionnel et le réel.
Visualisez et consolidez les données des feuilles de temps par collaborateur, par projet, par client, par période. Contrôlez la validation des feuilles de temps, envoyez des relances si besoin, gérez la validation des heures supplémentaires à l'aide de seuil d'heures.
Partagez l'expérience des projets en créant des fiches de connaissances à partir des activités des projets ou de fiches indépendantes sur les bonnes pratiques ou processus internes. Un processus qualité simple permet de vérifier, classer et diffuser les fiches pour toutes les équipes.
L’IA intégrée dans votre gestion de projet
Gouti analyse automatiquement l’avancement de votre projet depuis la page Analytique. En un coup d’oeil, vous visualisez une météo conseillée et des conseils de gestion des tâches, actions, problèmes et livrables. Un indicateur vous signale lorsque l’IA manque de certitudes, et vous pouvez partager votre retour pour améliorer l’analyse.
Déposez simplement votre document et Gouti génère automatiquement votre projet ainsi que sa charte. En quelques secondes, vous obtenez une base claire et structurée, prête à être enrichie. Une façon rapide et intuitive de lancer vos projets.
Un bloc d’analyse IA est directement disponible dans chaque fiche projet. Vous pouvez actualiser les données à tout moment. Une aide rapide et accessible pour garder une vision fiable de votre projet.
Le profil des utilisateurs
Chef de projet & PMOPensé pour répondre aux besoins des chefs de projets et des PMOs, Gouti offre un kit complet d'outils dédiés à leur travail, notamment la planification, le reporting et le suivi des collaborateurs. Tout ce qu'un chef de projet est en droit d'attendre d'un outil de gestion de projet !
CollaborateurEn tant qu'outil collaboratif, la solution permet une interaction simple et performante entre les différents acteurs d'un projet. Ils ont un accès dédié aux activités qui leur sont affectées, des espaces de commentaires pour communiquer rapidement et éliminer les mails superflus, ainsi qu'un calendrier personnel.
ManagerL'application satisfait également les managers avec des vues dédiées à leurs besoins de visibilité, d'accès et de gestion. Ils disposent de différentes vues du portefeuille des projets et des vues sur leurs collaborateurs.
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Les avis sur Gouti
Actualités et derniers articlesProject Online sera hors service le 30 septembre 2026. Une échéance qui soulève une question clé pour de nombreuses organisations : « Quelle alternative choisir pour assurer la continuité et la performance de vos projets ? ». Rendez-vous le jeudi 26 mars à 11h pour un webinar sur Teams.
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