Découvrez les grandes fonctionalités de Gouti
Gouti combine la gestion de portefeuille de projets (PPM), la gestion de projet (flexible à différentes méthodologies), le travail collaboratif, le suivi des temps et des disponibilités, ainsi que des outils de pilotage financier, de capitalisation des connaissances ou encore de ticketing.
Alors, prêt à transformer votre gestion de projets ?
Contactez-nous !Gouti propose des outils pour organiser efficacement les projets, de leur initialisation à leur suivi opérationnel
Rédaction de la charte projet pour définir les objectifs, jalons et livrables
Création et gestion des tâches avec des modèles de projets enregistrés
Gestion des actions et problèmes tout au long du projet
Vue diagramme de GANTT interactive et macro-planning paramétrable
Suivi des charges de travail et des coûts, avec analyse des écarts prévisionnel/réel
Gestion des risques, des demandes de changement et des décisions prises en comité
Le logiciel facilite le travail collaboratif et optimise la répartition des activités entre les équipes
Affectation des tâches aux collaborateurs avec un suivi personnel en KANBAN
Communication centralisée via un système de commentaires et notifications
Feuilles de temps individuelles pour le suivi des efforts de charges
Gestion des groupes d'utilisateurs pour une affectation rapide aux projets
Contrôle des droits d'accès aux informations des projets
Gouti offre une vision globale des projets en cours et des indicateurs clés pour piloter l'activité
Tableaux de bord multi-projets pour suivre l'ensemble du portefeuille
Rapports d'avancement préremplis, dont le rapport Flash pour un reporting rapide
Catégories de projets pour classer les portefeuilles et identifier des projets stratégiques
Suivi du taux d'occupation des équipes et anticipation des disponibilités
Analyse des budgets et des temps passés sur l'ensemble des projets
Gouti intègre des fonctionnalités pour assurer le contrôle budgétaire et la gestion des équipes
Définition des coûts par collaborateur et suivi des dépenses
Gestion de catégories de coûts, pour dissocier le CAPEX de l'OPEX par exemple
Comparaison entre budget prévisionnel et dépenses réelles
Consolidation des feuilles de temps par projet et par période
Validation des heures supplémentaires et suivi des congés
Gouti offre une vision globale des projets en cours et des indicateurs clés pour piloter l'activité
Un module pour le suivi des temps passés et un module financier pour enrichir les fonctionnalités de suivi financier
Intégration d'un espace de stockage documentaire pour centraliser les fichiers projets
Partage de connaissances et capitalisation des bonnes pratiques
Activation d'un système de Workflow pour intégrer des règles automatisées aux projets
Ajout d'un module de ticketing pour réceptionner les demandes clients ou des utilisateurs internes
La solution s'adapte aux besoins des PMO et coordinateurs de projets, des directeurs de services, bureau d'études, managers et équipes opérationnelles grâce à des fonctionnalités adaptées à leurs différentes attentes.
Découvrez les différents profils
