Gouti Lösung
Präsentation von Gouti
Initialisieren Sie Ihre Projekte mit Hilfe der Projektcharta in Gouti. Dies ist ein Dokument, das das 'Was' des Projekts festlegt und Ihnen hilft, die Ziele des Projekts, Meilensteine, Ergebnisse und die Organisation zu definieren.
Planen Sie die zu erledigenden Aufgaben einfach in einer Liste. Ein Referenzsystem ermöglicht die Planung der Haupt- und Nebenaufgaben. Zusätzlich zu den Aufgaben bietet Gouti ein Management der Aktionen und Probleme Ihrer Projekte.
Visualisieren Sie Ihre Aufgabenliste durch einen Kalender, eine GANTT-Ansicht und eine Meilensteinplan, die eine synthetische und konfigurierbare Ansicht der Projektplanung bietet. Alle Grafiken können als Bilder für Ihre Präsentationen exportiert werden.
Definieren Sie die Arbeitslast der Projektaufgaben und verfolgen Sie die Lücke zwischen der Prognose und dem Ist. Wenn Sie möchten, können Sie die Kosten nach Mitarbeitern aufschlüsseln. Kontrollieren Sie die Kosten und die Entwicklung während des gesamten Projekts.
Verwalten Sie die Risiken Ihrer Projekte, indem Sie eine Wahrscheinlichkeit und eine Auswirkung definieren, Gouti berechnet einen Schweregradindex. Ein klarer Prozess mit einem Risikoblatt ermöglicht es Ihnen, diese im Detail zu verwalten und Aktionspläne zu erstellen. Eine Risikobibliothek kann über ein Modul zur Wissenskapitalisierung verwaltet werden.
Erstellen Sie Projektvorlagen, die Sie gemeinsam nutzen und bei der Erstellung eines neuen Projekts verwenden können. Mit Vorlagen können Sie Ziele, Ergebnisse, Aktionen, Organisation und Aufgaben sowie Dauer, Arbeitsbelastung und Abhängigkeiten vordefinieren.
Weisen Sie Ihren Mitarbeitern Projektaktivitäten zu, die sie in ihren persönlichen Ansichten finden. Verwalten Sie Ihre Arbeit in einer Tabellenansicht oder einer KANBAN-Ansicht.
Ein Kommentarsystem organisiert die Kommunikation und erleichtert das Auffinden von Informationen zu den Aktivitäten.Senden Sie Benachrichtigungen an Ihre Mitarbeiter direkt in Gouti und ersparen Sie sich den Versand vieler E-Mails.
Teilen Sie den Fortschritt Ihrer Aufgaben über KANBAN oder feiner über einen Fortschrittsbalken auf dem Aufgabenblatt. Senden Sie eine Benachrichtigung an den Projektleiter, wenn Sie eine Aufgabe beginnen und beenden.
Tragen Sie die Zeit, die Sie für Ihre Projektaufgaben aufgewendet haben, in Ihren Stundenzettel ein. Ihre Aufgaben werden automatisch auf dem Stundenzettel aufgeführt. Allgemeine anpassbare Aufgaben ermöglichen Ihnen die Eingabe von projektfremder Zeit, einschließlich Urlaub.
Verwalten Sie Teams, indem Sie ihnen Aufgaben zuweisen, die dann von Teammanagern abgearbeitet werden. Erstellen Sie Gruppen von Mitwirkenden, um sie schnell neuen Projekten zuzuweisen.
Keine Zweifel mehr darüber, wer was sieht: Verwalten Sie die Lese- und Aktualisierungsrechte Ihrer Projektteams. Die Standardkonfiguration garantiert die Vertraulichkeit der Projektdata. Die Manager haben umfangreiche Möglichkeiten, auf Data zuzugreifen.
Verwenden Sie filterbare Listen und Dashboards aller Projekte mit ihren Hauptindikatoren, klassifiziert nach Kategorie, Programm, Kunde. Eine Multiprojektansicht zeigt die Planung aller Ihrer Projekte mit verschiedenen Syntheseebenen, einschließlich einer auf Meilensteine ausgerichteten.
Vereinfachen und standardisieren Sie die Projektberichterstattung mit Out-of-the-Box-Berichten wie dem Flash-Bericht oder einem benutzerdefinierten Bericht mit Ihren eigenen Vorlagen. Gouti pre-fills reports based on project data. Mit nur wenigen Klicks erhält der Projektleiter einen Fortschrittsbericht mit Indikatoren und einer klaren Situation.
Informieren Sie sich über die Besetzungsrate Ihrer Mitarbeiter in den kommenden Wochen. Zeigen Sie die Verfügbarkeit mehrerer Personen oder sogar Teams zur gleichen Zeit an und greifen Sie auf die Details ihrer Arbeit zu, visualisieren Sie ihren Urlaub und ihre projektbezogenen und projektfremden Beschäftigungen.
Verfolgen und kontrollieren Sie das Budget und die Kosten Ihrer Projekte. Definieren Sie die Kosten Ihrer Mitarbeiter für alle Projekte und kontrollieren Sie ganz einfach die Differenzen zwischen der Prognose und dem Ist.
Betrachten und Konsolidieren von Stundenzetteldaten nach Mitarbeiter, nach Projekt, nach Kunde, nach Zeitraum. Überprüfen Sie die Validierung von Stundenzetteln, senden Sie bei Bedarf Erinnerungen, verwalten Sie die Validierung von Überstunden anhand von Stundenschwellen.
Geben Sie Projekterfahrungen weiter, indem Sie Wissensblätter auf der Grundlage von Projektaktivitäten oder unabhängige Blätter über bewährte Verfahren oder interne Prozesse erstellen. Ein einfacher Qualitätsprozess ermöglicht es Ihnen, die Blätter zu überprüfen, zu klassifizieren und an alle Teams zu verteilen.
KI integriert in Ihr Projektmanagement
Gouti analysiert automatisch den Fortschritt Ihres Projekts auf der Analyse-Seite. Auf einen Blick sehen Sie eine empfohlene Statusanzeige und Ratschläge zur Verwaltung von Aufgaben, Aktionen, Problemen und Ergebnissen. Ein Indikator signalisiert Ihnen, wenn die KI unsicher ist, und Sie können Ihr Feedback teilen, um die Analyse zu verbessern.
Laden Sie einfach Ihr Dokument hoch und Gouti generiert automatisch Ihr Projekt samt Charter. In wenigen Sekunden erhalten Sie eine klare und strukturierte Grundlage, die bereit ist, erweitert zu werden. Eine schnelle und intuitive Möglichkeit, Ihre Projekte zu starten.
Ein KI-Analyseblock ist direkt in jedem Projektblatt verfügbar. Sie können die Daten jederzeit aktualisieren. Eine schnelle und zugängliche Hilfe, um eine zuverlässige Übersicht über Ihr Projekt zu behalten.
Zielgruppen
Projektmanager & PMOGouti wurde in erster Linie für die Bedürfnisse von Projektmanagern entwickelt und bietet ein komplettes Set von Werkzeugen für deren Arbeit, einschließlich Planung, Berichterstattung und Mitarbeiterverfolgung. Das Tool bietet alles, was ein Projektmanager von einem Projektmanagement-Werkzeug erwarten darf.
MitarbeiterAls kollaboratives Werkzeug ermöglicht die Lösung eine einfache und effiziente Interaktion zwischen den verschiedenen Akteuren eines Projekts. Sie haben einen eigenen Zugang zu den ihnen zugewiesenen Aktivitäten, einen persönlichen Kalender und die Möglichkeit, Kommentare zu hinterlassen, um überflüssige E-Mails zu vermeiden.
ManagerDie Anwendung bietet auch Managern Ansichten für die Verwaltung, die Sichtbarkeit und den Zugriff auf die verschiedenen Projekte. Sie haben unterschiedliche Ansichten über das Projektportfolio und über ihre Mitarbeiter.
Unsere Kunden
Nutzerstimmen
Nachrichten und aktuelle ArtikelEin guter Start in ein Projekt macht oft den entscheidenden Unterschied. Um konkret darüber zu sprechen, bringen wir vier erfahrene Projektleiter zusammen, die ihre Erfahrungen und Tipps mit Ihnen teilen. Wir sehen uns am Donnerstag, den 4. Juni, von 11 bis 12 Uhr auf Teams !
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