La solución Gouti
Presentación de Gouti
Inicialice sus proyectos con la ayuda de la carta del proyecto propuesta en Gouti. Se trata de un documento que precisa el « Qué » del proyecto acompañándole en la definición de los objetivos del proyecto, de los hitos, de los entregables y de su organización.
Planifique fácilmente las tareas a realizar en una lista. Un sistema de referencia permite ordenar las tareas principales y secundarias. Además de las tareas, Gouti propone la gestión de acciones y de problemas de sus proyectos.
Visualice su lista de tareas a través de un calendario, una vista GANTT y un macro-planning que le ofrece una vista sintética y parametrizable del planning del proyecto. Todas las vistas gráficas son exportables en imagen para sus presentaciones.
Defina las cargas de las tareas del proyecto y siga las desviaciones entre el previsto y el real. Detalle las cargas por colaborador si lo desea. Controle los costes y la evolución durante todo el proyecto.
Gestione los riesgos de sus proyectos definiendo una probabilidad y un impacto, Gouti calcula un índice de severidad. Un proceso claro con la ayuda de una ficha de riesgo le permite gestionarlos en detalle y preparar planes de acciones. Una biblioteca de riesgos puede ser gestionada a través de un módulo de capitalización de conocimientos.
Cree modelos de proyectos que puede compartir y utilizar en la creación de un nuevo proyecto. Los modelos le permiten predefinir los objetivos, los entregables, la organización, las acciones y las tareas así como las duraciones, las cargas y las dependencias.
Asigne las actividades del proyecto a sus colaboradores que las encuentran en sus vistas personales. Gestione su trabajo en una vista tabla o una vista KANBAN
Un sistema de comentario enmarca la comunicación y permite encontrar fácilmente la información vinculada a las actividades. Envíe notificaciones a sus colaboradores directamente en Gouti y ahorre el envío de numerosos correos.
Comparta la progresión de sus tareas a través del KANBAN o más finamente a través de una barra de progresión en la ficha de una tarea. Envíe una notificación al jefe de proyecto cuando empieza y termina una tarea.
Reporte el tiempo empleado en sus tareas del proyecto en su hoja de tiempo. Sus tareas se proponen automáticamente en la hoja de tiempo. Tareas genéricas personalizables permiten introducir tiempo fuera de proyecto incluidas las vacaciones.
Gestione equipos asignándoles tareas que luego son distribuidas por los responsables de equipos. Cree grupos de colaboradores para asignarlos rápidamente a nuevos proyectos.
No tenga ninguna duda sobre quién ve qué: gestione los derechos de lectura y de actualización de sus equipos del proyecto. La configuración por defecto garantiza la confidencialidad de los datos del proyecto. Los gestores tienen posibilidades extendidas de acceso a los datos.
Benefíciese de listas filtrables y paneles de control del conjunto de proyectos con sus principales indicadores, clasificados por categoría, programa, cliente. Una vista multi-proyectos presenta el planning del conjunto de sus proyectos con diferentes niveles de síntesis incluido uno centrado en los hitos de los proyectos.
Simplifique y estandarice el reporting de los proyectos con la ayuda de informes listos para usar como el informe Flash o un informe personalizado con sus propias tramas. Gouti prerellena los informes en función de los datos de proyectos. En solamente algunos clics el jefe de proyecto tiene un informe de avance con indicadores y una situación clara.
Consulte la tasa de ocupación de sus colaboradores en las semanas por venir. Visualice las disponibilidades de varias personas o incluso de equipos en simultáneo y acceda al detalle de su trabajo, visualice sus vacaciones y las ocupaciones de proyecto y fuera de proyectos.
Siga y controle el presupuesto y los costes de sus proyectos. Defina el coste de sus colaboradores para todos los proyectos y controle fácilmente las desviaciones entre el previsto y el real.
Visualice y consolide los datos de las hojas de tiempo por colaborador, por proyecto, por cliente, por período. Controle la validación de las hojas de tiempo, envíe relanzamientos si es necesario, gestione la validación de las horas extraordinarias con la ayuda de umbral de horas.
Comparta la experiencia de los proyectos creando fichas de conocimientos a partir de las actividades de los proyectos o de fichas independientes sobre las buenas prácticas o procesos internos. Un proceso de calidad simple permite verificar, clasificar y difundir las fichas para todos los equipos.
La IA integrada en su gestión de proyectos
Gouti analiza automáticamente el avance de su proyecto desde la página Analítica. De un vistazo, visualiza una meteo aconsejada y consejos de gestión de tareas, acciones, problemas y entregables. Un indicador le señala cuando la IA carece de certezas, y puede compartir su retorno para mejorar el análisis.
Deposite simplemente su documento y Gouti genera automáticamente su proyecto así como su carta. En algunos segundos, obtiene una base clara y estructurada, lista para ser enriquecida. Una manera rápida e intuitiva de lanzar sus proyectos.
Un bloque de análisis IA está directamente disponible en cada ficha del proyecto. Puede actualizar los datos en todo momento. Una ayuda rápida y accesible para mantener una visión fiable de su proyecto.
El perfil de los usuarios
Jefe de proyecto & PMOPensado para responder a las necesidades de los jefes de proyectos y de los PMOs, Gouti ofrece un kit completo de herramientas dedicadas a su trabajo, especialmente la planificación, el reporting y el seguimiento de colaboradores. ¡Todo lo que un jefe de proyecto tiene derecho a esperar de una herramienta de gestión de proyectos!
ColaboradorComo herramienta colaborativa, la solución permite una interacción simple y eficiente entre los diferentes actores de un proyecto. Tienen un acceso dedicado a las actividades que les están asignadas, espacios de comentarios para comunicar rápidamente y eliminar los correos superfluos, así como un calendario personal.
GestorLa aplicación satisface también a los gestores con vistas dedicadas a sus necesidades de visibilidad, de acceso y de gestión. Disponen de diferentes vistas del portafolio de proyectos y vistas sobre sus colaboradores.
Nuestros clientes
Las opiniones sobre Gouti
Actualidades y últimos artículosEmpezar bien un proyecto es a menudo lo que marca la diferencia. Para hablar de ello en concreto, reunimos a cuatro jefes de proyecto con amplia experiencia que compartirán sus impresiones y consejos. ¡Nos vemos el jueves 4 de junio de 11:00 a 12:00 en Teams!
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