Descubra las grandes funcionalidades de Gouti
Gouti combina la gestión de portafolio de proyectos (PPM), la gestión de proyectos (flexible a diferentes metodologías), el trabajo colaborativo, el seguimiento de tiempos y disponibilidades, así como herramientas de pilotaje financiero, de capitalización de conocimientos o incluso de ticketing.
Entonces, ¿listo para transformar su gestión de proyectos?
Contactez-nous !Gouti propone herramientas para organizar eficazmente los proyectos, desde su inicialización hasta su seguimiento operacional
Redacción de la carta del proyecto para definir los objetivos, hitos y entregables
Creación y gestión de tareas con modelos de proyectos registrados
Gestión de acciones y problemas durante todo el proyecto
Vista diagrama de GANTT interactivo y macro-planning parametrizable
Seguimiento de cargas de trabajo y costes, con análisis de desviaciones previsto/real
Gestión de riesgos, de solicitudes de cambio y de decisiones tomadas en comité
El software facilita el trabajo colaborativo y optimiza la distribución de actividades entre los equipos
Asignación de tareas a colaboradores con un seguimiento personal en KANBAN
Comunicación centralizada a través de un sistema de comentarios y notificaciones
Hojas de tiempo individuales para el seguimiento de esfuerzos de cargas
Gestión de grupos de usuarios para una asignación rápida a proyectos
Control de derechos de acceso a las informaciones de los proyectos
Gouti ofrece una visión global de los proyectos en curso y de indicadores clave para pilotar la actividad
Paneles de control multi-proyectos para seguir el conjunto del portafolio
Informes de avance prerrellenados, incluido el informe Flash para un reporting rápido
Categorías de proyectos para clasificar los portafolios e identificar proyectos estratégicos
Seguimiento de la tasa de ocupación de los equipos y anticipación de disponibilidades
Análisis de presupuestos y tiempos empleados en el conjunto de proyectos
Gouti integra funcionalidades para asegurar el control presupuestario y la gestión de equipos
Definición de costes por colaborador y seguimiento de gastos
Gestión de categorías de costes, para disociar el CAPEX del OPEX por ejemplo
Comparación entre presupuesto previsto y gastos reales
Consolidación de hojas de tiempo por proyecto y por período
Validación de horas extraordinarias y seguimiento de vacaciones
Gouti ofrece una visión global de los proyectos en curso y de indicadores clave para pilotar la actividad
Un módulo para el seguimiento de tiempos empleados y un módulo financiero para enriquecer las funcionalidades de seguimiento financiero
Integración de un espacio de almacenamiento documental para centralizar los archivos de proyectos
Compartir de conocimientos y capitalización de buenas prácticas
Activación de un sistema de Workflow para integrar reglas automatizadas a los proyectos
Adición de un módulo de ticketing para recepcionar las solicitudes de clientes o de usuarios internos
La solución se adapta a las necesidades de los PMO y coordinadores de proyectos, de los directores de servicios, oficinas de estudios, gestores y equipos operacionales gracias a funcionalidades adaptadas a sus diferentes expectativas.
Descubra los diferentes perfiles
