DES ENTREPRISES QUI ONT TRANSFORMÉ LEUR GESTION DE PROJET... ET VOUS ?

Découvrez les témoignages de nos clients sur la mise en place et l'utilisation de Gouti

Tisséo Voyageurs
Transport
Soprema
Industriel
Attitude SI
Conseil en systèmes d'information
Cogep
Cabinet d'expertise comptable
De Dietrich
Équipements industriels
Perenco
Exploration et production pétrolières
SESAN
Numérique en santé
Eiffage Énergie Systèmes
Systèmes industriels et énergétiques
Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois
Secteur hospitalier

UNE SOLUTION FRANÇAISE, CONÇUE POUR TOUS LES TYPES D'ORGANISATIONS !

Gouti est une solution 100% française, pensée pour s'adapter à toutes les entreprises et organisations, quel que soit leur secteur ou leur taille. Des PME aux grandes entreprises, des collectivités locales aux institutions publiques, Gouti répond aux besoins spécifiques de chacun, avec une interface intuitive et performante.

+ de 100 organisations clientes
Éprouvée par + de 15 000 utilisateurs
+ de 25 secteurs d'activités

TÉMOIGNAGE Tisséo Voyageurs

GOUTI EN 3 MOTS

“Intuitif, ajustable et performant pour notre organisation.”

— Christophe Ferré

Tisséo Voyageurs est l'exploitant du réseau de transports en commun de Toulouse et sa grande agglomération, soit 114 communes. Son rôle est centré sur l'exploitation du réseau, le service aux clients et la maintenance du patrimoine confié par son autorité organisatrice : Tisséo Collectivités.

Après un parcours d'ingénieur et de chef de projet dans le développement logiciel pour les secteurs aéronautique, militaire et spatial, Christophe Ferré nous partage son retour d'expérience sur l'utilisation de Gouti dans la gestion des projets de la DSI.

Bus Tisséo Voyageurs

Quels bénéfices tirez-vous de l'utilisation de Gouti ?

"Avec Gouti, nous avons rapidement amélioré plusieurs aspects clés de notre gestion de projet : la visibilité de notre portfolio, l'efficacité collective et la gestion courante et projetée des moyens humains."

Pourquoi Gouti face aux autres solutions ?

"C'est principalement son ergonomie et la souplesse de mise en place qui nous ont convaincus, associées à un coût abordable pour notre structure."

Comment se passe le service client ?

"En tant que référent Tisséo pour tout contact avec le service client de CG Project Management, je tiens à souligner leur réactivité et leur écoute."
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TÉMOIGNAGE SESAN

GOUTI EN 3 MOTS

“Structurant, collaboratif et centralisateur.”

— Agathe Watelet

SESAN, c'est le Service Numérique de Santé, le GRADeS d'Île-de-France. Il s'agit d'un groupement d'intérêt public (GIP) dont les missions sont centrées sur l'accompagnement des acteurs de santé dans le champ du numérique, à travers le déploiement d'outils et de services.

Agathe Watelet occupe le poste de PMO, chef de projet transverse. Elle est en charge du pilotage des processus transversaux, et plus particulièrement de la mise en œuvre et de l'amélioration du processus de pilotage de projet.

Équipe SESAN

Qu'est-ce qui vous a fait choisir Gouti plutôt qu'une autre solution ?

"Le choix s'est naturellement porté sur Gouti car il était déjà utilisé au sein du GRADeS Normandie. La présentation de la solution et le retour d'expérience positif de leurs équipes ont conforté notre décision."

Comment se passe le service client ?

"J'ai été très bien accompagnée, notamment grâce à l'offre d'accompagnement au démarrage avec Christian."

Quels sont les points forts de Gouti ?

"Les fonctionnalités qui apportent une réelle plus-value sont surtout les vues détaillées et les rapports consolidés. Elles permettent de structurer le portefeuille et de filtrer grâce aux catégories d'entreprise."
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TÉMOIGNAGE De Dietrich

GOUTI EN 3 MOTS

“Intuitif, pragmatique et accessible.”

— Sébastien Heitz

De Dietrich est une entreprise familiale fondée en 1684, spécialisée dans la fabrication d'équipements et les technologies de procédés pour quatre grands secteurs : la pharmacie, la chimie, la chimie du végétal et l'agroalimentaire. Le groupe est implanté sur 25 sites à travers le monde et compte environ 1400 collaborateurs.

Sébastien Heitz est chef de projet IT Group chez De Dietrich depuis près de quatre ans. Avant de rejoindre le groupe, il a occupé différentes fonctions dans les domaines de la data, de la gestion documentaire, du développement web et de la gestion de la relation client.

Équipement De Dietrich

Quels types de projets gérez-vous dans Gouti ?

"Actuellement, nous gérons uniquement des projets informatiques dans Gouti, aussi bien des projets applicatifs que des projets d'infrastructure réseau. Nous avons également des réflexions autour de projets industriels."

Quelles sont les fonctionnalités qui font la différence ?

"Le principal bénéfice, c'est la visibilité sur les temps passés et l'analyse des écarts entre les temps prévus et les temps réellement consommés."

Comment s'est passée l'intégration ?

"La mise en place s'est faite très simplement. Nous avons travaillé avec Sean, notre chargé d'affaires, et tout a été assez fluide."
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TÉMOIGNAGE Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois

GOUTI EN 3 MOTS

“Polyvalent, riche en fonctionnalités, sympathique.”

— Luc Waisse

La Fédération des Hôpitaux Luxembourgeois (FHL) regroupe l'ensemble des hôpitaux hospitaliers du Luxembourg, tous financés selon un modèle commun. L'association dispose de plusieurs départements, dont la cellule marchés, dédiée à l'activité d'achats mutualisés et d'achats publics communs.

Luc Waisse, Juriste d'achat et Coordinateur de la cellule marchés, et Laura Grenoux, assistante administrative et utilisatrice clé, vous partagent leur retour d'expérience sur l'utilisation de Gouti à la FHL.

Couloir d'hôpital

Quels bénéfices tirez-vous de l'utilisation de Gouti ?

"Le principal bénéfice, c'est la vision globale du portefeuille et la planification dans le temps. L'autre bénéfice important, c'est l'utilisation des feuilles de temps, qui permet d'aligner les charges prévisionnelles avec les charges réellement consommées."

Pourquoi Gouti plutôt qu'un autre ?

"Gouti nous a apporté une approche complète, intégrant les différentes étapes du management de projet, avec une vraie logique méthodologique."

Quels sont les retours de votre équipe ?

"Dans notre équipe, l'usage est devenu central. Nous avons testé plusieurs approches de structuration, notamment les modèles de projets."
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