Outil de gestion de projet Gouti Blog de gestion de projet

Conseils, tutoriels et information sur la gestion de projets

Interview client : Eiffage Energie Systèmes

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Témoignage de Sébastien Sautejean, responsable du bureau d’exécution du Service Électrique et Travaux Intérieurs chez notre client Eiffage Energie Systèmes

Les souffrances du manager : les défis de la gestion de son portefeuille de projets

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La gestion du portefeuille de projets est une tâche cruciale pour le manager. Cet article explore les défis rencontrés par le manager et met en lumière ses souffrances. Gouti dispose de plusieurs fonctionnalités pouvant y répondre.

Les 10 termes du management de projet démystifiés

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Dans cet article, nous simplifions 10 termes du management de projet afin d'en faciliter leur compréhension. Comprenez aussi leur utilité et la manière dont ils sont présentés dans Gouti.

Le métier de PMO (Project Management Officer) : Enjeux, défis et outils

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Le rôle du PMO, ou Project Management Officer,  est crucial dans la réussite des projets d'une entreprise. Quels sont les enjeux, les défis, et les difficultés du PMO

Comment gérer les projets de sa DSI

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Le responsable des systèmes d'information doit gérer une multitude de projets dans son quotidien. Comment gérer avec méthode et efficacité les projets de la DSI ?

Gestion de projet pour les collectivités territoriales

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Pour répondre aux besoins de suivi de projets et de portefeuilles, Gouti offre aux collectivités territoriales une plateforme collaborative adaptée à leurs différentes problématiques.

Interview client : Matawan et la gestion de projet

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Témoignage de Lucie GERVAIS, Directrice du Département Bid et Projets chez notre client Matawan (ex Ubitransport), acteur des services intelligents de mobilité partagée.

Interview client : Soprema Canada

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Témoignage de José Paquette, directeur du bureau de projet chez Soprema Canada, filiale canadienne de notre client Soprema expert alsacien de la toiture et enveloppe du bâtiment.

Interview client : Solimut Mutuelle de France

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Témoignage de Frédéric MARIANI, responsable de la coordination des systèmes d'information chez Solimut Mutuelle de France.

Méthode PRINCE2® dans un outil projet

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Comment appliquer la méthodologie PRINCE2® dans un outil de gestion de projet. Cette méthode projet peut s'intégrer dans un outil projet pour rester pragmatique et efficace.

Interview client : EcoGreenEnergy

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Témoignage de Bertrand PENNEC, directeur des opérations chez notre client EcoGreenEnergy.

Interview client : Département du Territoire de Belfort

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Témoignage de Beatrice PERIARD, responsable du pôle projets à la Direction des Systèmes d’Informations, de l’Innovation et du Pilotage chez notre client le Département du Territoire de Belfort.